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煤化能源公司:以"追赶超越"引领企业大发展
来源:神木新闻网   发布时间:2017-10-12 09:59 作者:马瑞 高向龙

  今年以来,神木煤化能源公司结合“达产达效、提质增效”需要破解的发展难题、制约瓶颈,深入开展“追赶超越、创新发展”大调研、大讨论,统一思想,凝聚共识,引导广大干部职工树立“跳起来摘桃子”的进取精神,精心组织生产经营,把奋力实现“追赶超越,创新发展” 贯穿企业生产经营管理和党建各项工作的全过程,以思想上的大解放,工作上的大创新,引领企业大发展。

  坚持对标学习,追赶超越迈新步。坚持开门查摆问题,深入剖析问题根源。公司下属各兰炭厂以该公司联众分公司为标杆,通过“请进来” 、“走出去”、“沉下去”的方法取长补短,广集民智,汇聚民意,明确提出“追赶超越,创新发展”的整改计划和落实措施。重点破除固有思维,树立创新发展、服务基层意识,坚定追赶超越、创新发展的信心和勇气。在学习先进、对比分析中创新思维,清醒认识当前自身面临的问题和瓶颈,强化忧患意识、创新意识、进取意识,瞄准标杆找差距。公司成本管理严格按照设计能力下的单耗指标执行,以严厉的成本管控态度促进企业经济效益的不断提升。

  坚持联系实际,向管理要效益。紧紧围绕“达产达效、提质增效、追赶超越”三大主题,以“劳动竞赛、绩效考核”为抓手,向管理要效益,着力解决经营中存在的问题。一是破除畏难情绪,树立敢于担当、知难而进意识。树立高度的责任感、使命感和忧患意识,认真查找和破解发展中的突出问题,努力形成 “大比拼、大推进、大提升、大发展”工作格局。二是认真查摆本单位在思想观念、发展思路、体制机制和工作举措等方面存在的突出问题,逐一分析,切实把问题的症结、制约发展的瓶颈找准,把原因分析透彻,制定可行措施,实实在在解决问题,特别是严抓细管降成本,将严抓细管贯穿到各分公司工作当中。

  坚持创新机制,务求工作成效。围绕如何破解不作为、慢作为、乱作为问题,引领广大干部员工牢固树立大局意识、责任意识,坚决破除官本位思想,切实为基层做好服务。按照不同层次、关键环节,扎实开展大调研、大讨论活动,广泛激发党员干部和一线员工的工作热情,切实把思想和行动统一到推动企业发展目标上来,把大讨论、大调研活动成果转化为解决企业实际问题的科学决策,转化为推动企业创新发展的新举措、新路径。坚持技术创新提效益,不断向科技要效益。3月底,固废—净化灰综合利用项目建成投运,6月份开始用净化灰替代80%的兰炭末,可节约燃料3000吨,增效约145万元;6月份,副产品—石灰粉循环利用项目中石灰粉全部压成石灰球,增效215万元;8月份,石灰石粉研磨项目建成投运,可增效85万元。

  坚持发扬民主,创新增效提效益。围绕员工素质提升工程,加强职工队伍建设,积极营造企业员工重视学习、爱岗敬业、锐意进取意识,经常组织员工政治理论和业务技术学习,把学习作为一种责任、一种追求。号召全体员工集思广益,贡献新思维,提供金点子,其中“小改小革”活动取得了显著成效,仅三项小创新就为公司增效33万元。6、7月份,公司生产装置基本实现“长、稳、安、满、优”运行,销售市场向好,不断推动安全生产经营工作迈上台阶,尤其是电力和电石生产连续两个月超额完成了当月生产任务,并实现了安全生产,进一步推进了经营管理工作又好又快发展。

  围绕发展抓党建,追赶超越谱新篇。按照“党管干部”、“党管人才”的原则,制定了干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项制度。先后召开了“纪念建党96周年、奋力追赶超越、实现创新发展文”艺晚会及纪念建军90周年退伍军人座谈会。完成了全国党建平台和集团公司党建质量管理系统党组织及党员等基本信息录入,实施了基层党支部标准化建设工作。开展了党建专家和党委书记讲党课活动。7月14日,组织45名党员干部到神木市看守所、拘留所进行反腐倡廉警示教育,进一步筑牢拒腐防变的思想大坝。

 
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